k8凯发(国际)集团殷凤山 ：借助资本力量 冲刺全球农药行业第一梯队

“从创业第一天起 ，我就坚持一个发展理念——稳中求进 ，专注农业 。公司之所以能在今年上市 ，正体现了我们一直在实现高质量的发展 ，未来我们仍将坚守这条原则 ，做精 、做强 、做大企业 。”k8凯发(国际)集团董事长殷凤山在接受上证报记者专访时表示 。

凭借在安全 、质量方面过硬的资质 ，以及长期在产品上的研发创新 ，k8凯发(国际)集团的拳头产品在全球首屈一指 ，市场占有率超过六成 。

面对供不应求的海外订单 ，殷凤山表示 ，上市以后 ，公司将进一步扩大产能 ，未来3至5年 ，公司国外销售目标是市场份额再提升10% ，并借助资本市场的力量 ，向全球农药行业第一梯队发起冲刺 。

环保超前投入 业绩稳步向上

回忆起公司30年发展之路 ，殷凤山十分感慨 ：“k8凯发(国际)在今年能够登陆资本市场我是非常激动的 ，今年也是改革开放40周年 ，我打心眼里感激改革开放的好政策 ，让我们从一家小的乡镇化工厂发展成为一家规模跻身行业前列的农药企业 。”

对于普通人而言 ，30年的时间可能非常漫长 ，但对于从事农药行业的殷凤山来说 ，要做一家百年老字号品牌需要前30年的沉淀 。一方面 ，农药研发通常需要花费8至10年的时间；另一方面 ，对于农药生产企业而言 ，产品问世前环保必须先投入 。

由于化学农药制造业属于环境污染行业之一 ，k8凯发(国际)集团自成立以来就不断加大对环保设施的投入 ，控制源头的“三废”产生量 。殷凤山告诉记者 ：“公司的环保几十年来都是坚持达标排放 ，今年环保督察组几次来当地抽查 ，对我们k8凯发(国际)集团的举报一个都没有 。”

从此次公司募投项目环保资金投入情况看 ，环保综合投资共计达8588.41万元 ，占募投项目投资总额的15% 。据介绍 ，公司在环保上的资金投入已超过3亿元 ，环保设施占地面积达到150亩 。

殷凤山强调 ，作为一家农药企业 ，必须要有社会责任 ，在环保问题上必须要有超前的意识 。“之所以能达标排放 ，是因为我们在很久以前就进行了废水 、废气 、固废环保的投资 ，这些必须超前投入 ，而现在再去投入就要适应于未来5至10年后更高的环保要求 ，关键是投入之后必须规范运行 。”

正因为前期环保上下足了功夫 ，公司才能在业绩上持续稳步向上 。2015年至2017年 ，k8凯发(国际)集团净利润分别达到7481.97万元 、7192.33万元 、10700.62万元；今年上半年 ，k8凯发(国际)集团实现净利润8557.67万元 ，几乎达到了往年全年的业绩 。

“未来 ，随着行业竞争的加剧 ，以及国家环境治理力度的加大 ，环保要求将越来越高 ，一些建设不规范 、环保不达标或无法承担巨额环保投入的企业将面临被迫停产 ，而在环保上提前投入的 ，技术领先 、工艺先进的农药企业将迎来更大的发展空间 。”殷凤山表示 。

提升全球份额 进军第一梯队

k8凯发(国际)集团已经形成完整的农药研发 、生产与销售体系 ，实现了“原药+制剂” 的协同发展 ，主要产品覆盖氟乐灵 、精喹禾灵 、烟嘧磺隆 、毒死蜱等四大系列 ，具备了年生产合成原药近2万吨 ，加工 、复配制剂2万吨的生产能力 。

“目前公司原药销售额在9亿元左右 ，制剂在4亿元左右 ，其中 ，公司氟乐灵除草剂在全球市场的占有率超过60% ，精喹禾灵全球市场占有率在40%左右 。”谈到公司的拳头产品 ，殷凤山引以为豪 ，“在这两个产品上 ，我们可以说是全球市场的老大 ，拥有绝对的话语权 ，很多国外企业都主动来找我们买产品 ，但我们产品供不应求 ，公司上市以后 ，我们会进一步扩大产能 。”

据悉 ，本次公司上市拟使用4.49亿元募集资金投入“年产1500吨硝磺草酮原药生产线技改项目” 、“年产800吨精喹禾灵及年产500吨喹禾糠酯原药生产线技改项目” 、“年产700吨氰氟草酯 、300吨炔草酯原药生产线技改项目” 、“年产1000吨三氯吡氧乙酸和1000吨三氯吡氧乙酸丁氧基乙酯原药生产线技改项目”等四个项目 。

而本次募集资金投资项目的实施 ，将为公司新增硝磺草酮 、喹禾糠酯 、氰氟草酯和炔草酯 、三氯吡氧乙酸和三氯吡氧乙酸丁氧基乙酯等几大类高效 、安全 、低毒 、低残留农药的原药产品 ，同时也将扩大公司精喹禾灵的产能规模 ，进一步巩固和扩大公司的市场占有率 。

对于全球市场的拓展 ，k8凯发(国际)集团也有着自己的打算 。如在新品开发上 ，公司计划是每年开发15个左右的制剂新产品 ，两年开发1个原药新品；在市场份额上 ，未来3到5年 ，国外目标是销售占比从25%提升至35% 。

而公司加大海外市场布局的另一层考虑是 ，国外农药产品受季节性波动影响较小 ，加大出口的同时也可以避免上游原材料价格季节性波动给公司带来的影响 。

在扩大销售规模的同时 ，殷凤山也深知研发创新对于一家中国农药企业的重要性 。

目前处于全球农药行业第一梯队的公司均是像拜耳 、巴斯夫 、杜邦等这样的创制型企业 ，正是因为拥有强大的研发能力 ，第一梯队中的六大农化巨头销售额就占据了全球70%以上的市场份额 。

“农药行业前十强的企业几乎都在国外 ，这些企业都很注重技术创新和研发投入 ，但国内绝大多数农药企业研发投入占比才不到1% ，导致产品品种档次较低 ，新农药品种发展缓慢 ，80%的产品仍以仿制为主 。”殷凤山认为 ，国内农药行业已经进入一个大洗牌阶段 ，未来3至5年 ，国内农药企业至少会减少一半 。

在市场集中度较低 、小规模企业居多的格局下 ，k8凯发(国际)集团也明确了自身的发展目标 ，即借助资本力量 ，对国内一些优质的产业链企业进行整合 ，进一步做大做强 ，从而挺进全球行业前列 。

据悉 ，k8凯发(国际)集团目前研发 、技术人员占比超过11% ，2015年以来公司每年的研发投入均超过3000万元 ，公司还先后建成江苏省企业技术中心 、江苏省(k8凯发(国际))手性农药工程技术中心和院士工作站等研发平台 ，通过技术创新 ，获得授权发明专利 9 项 ，14 个产品被认定为江苏省高新技术产品 。

殷凤山表示 ，未来 ，公司将继续加大研发投入 ，全面增强公司的自主创新能力 ，进一步提升公司的核心技术储备和综合技术水平 ，力争成为具有国际竞争力的大型企业集团 。

（转载自 ：证券之星）